一度は行ってみたいあの絶景！人生が変わる旅のすすめ
「時間ができたら旅がしたい」。そう考えながら、仕事に情熱を傾けてきたビジネスパーソンは多いことだろう。若い頃に比べて、懐具合も時間もある程度自分の裁量でコントロールできるようになった今だからこそ
「名経営者＝長時間睡眠」が新たなトレンドに？！
「ナポレオンは睡眠を3時間しかとらず、寝る間を惜しんで奔走したからこそ、短期間で偉業を成し遂げることができた」という訓話は、日本のビジネスマンであれば一度は耳にしたことがあるのではないだろうか。
長寿企業に見る、後継者育成と「番頭」の重要性
日本には、創業以来200年以上続く長寿企業が3,000社以上存在し、世界でも群を抜いていることはよく知られている。 昨今、事業承継に悩む企業が増えているなか、こうした長寿企業が存続してきた秘密と
聖徳太子の時代から1439年。世界最古の企業がいま取り組む経営の革新と伝統の継承
株式会社 金剛組 代表取締役社長 刀根健一 ＜聞き手＞ 百年の計実行委員会 実行副委員長 天崎 日出雄（株式会社ボルテックス） 世界に類を見ない長寿企業大国、日本。創業100年以上の企業の数はい
離職率低下の切り札になるか、「在宅勤務制度」を知ろう
昨今、政府や民間で「働き方改革」が叫ばれている。長時間労働による過労死、自殺、メンタルヘルス不調など、働き手の心身問題に加え、介護や子育てを理由にした働き盛りの世代の離職なども喫緊の課題だ。 こ
長寿企業に学ぶ！100年生き残るための事業承継のポイント
昨今、少子高齢化の中で事業承継に悩む企業が増えている。一方で、わが国には創業100年以上続く会社が3万社以上存在し、世界でも類を見ない長寿企業の大量輩出国としても知られている。 先の見えない時代
経営者が検討すべき、「健康促進系の福利厚生」
昨今、働き方改革が強く意識されるようになっている。戦後の高度経済成長期から日本のビジネスシーンを支えてきた団塊世代が定年退職で職場を離れる一方、少子化で若者の人数は減っている。 中小企業を中心に
中小企業の事業譲渡としての秘策・従業員のMBOについて
「MBO（Management Buy Out）」を意識したことはあるだろうか。MBOとは、会社の株式を役員に譲渡してその経営権を移転させることで、会社の役員に事業を引き継がせて企業を存続させる
事業M＆Aも視野に入れた事業承継と向き合う
創業者が一代で築き上げてきた企業は、多くの場合、後継者問題をはらんでいる。子弟がいる場合、身内から後継者を探し出すことも考えられるが、少子化が進んだ現在では、身内から後継者を探すことは困難になり
社員満足度の高い企業を目指すことが会社の寿命を伸ばす最大の秘訣
終身雇用制が崩壊しつつあり、多くの企業において社員の出入りが激しくなってきていることは間違いないだろう。ベテラン社員を失うことは、業務における重要な知見と経験、さらには顧客までも失うことになりか
